有目共睹，精益管理咨询公司致力于帮助湖南企业提高效率和降低成本。然而，这些公司在市场上却一直备受争议。那么，精益管理咨询公司备受争议的点到底是什么呢？本文就上述问题作出以下简答：

1. 高昂的咨询费用

【资料图】

精益管理咨询公司的咨询费用通常非常高，对于中小企业来说，承受不起这样的费用是一大难题。

2. 缺乏个性化服务

这些咨询公司通常采用标准化的咨询方法和流程，缺乏针对每个企业个性化的服务。这导致了一些企业无法真正解决自身的问题。

3. 缺乏实际经验

一些精益管理咨询公司缺乏实际经验，他们通常只停留在理论层面，难以将理论应用到实际生产中。

4. 忽视人的因素

湖南的某些精益管理咨询公司往往过于关注流程和效率，忽视了人的因素。在实际生产中，人的因素是不可忽视的，忽视了人的因素可能导致员工不满和不稳定。

5. 可持续性问题

一些精益管理咨询公司注重短期效益，忽视了长期可持续性。企业需要考虑更多的是如何在长期内保持竞争力，而不是仅仅追求短期的效益。

末了，有人批评精益管理咨询公司的实施方案过于复杂和难以理解。有人认为，这种复杂的方案使得企业难以实施和推广，从而影响了其效果。

综上所述，虽然精益管理咨询公司在提高效率和降低成本方面有一定的价值，但这些争议点使得企业在选择咨询公司时需要谨慎权衡。